Les grands défis des années 2022+
Une vision stratégique portée par le groupe Cactus
En juillet 2021, le CEO du groupe Cactus a présenté en interne les trois grands défis des prochaines années : l’expansion du réseau de distribution, le renforcement des structures humaines, informatiques et logistiques, ainsi que l’accélération des valeurs durables.
Ce dernier point s’inscrit dans une continuité historique, en tant que fil vert défini par les fondateurs de l’entreprise familiale en 1967.
Une dynamique de collaboration avec les producteurs locaux
Le mot d’ordre interne consiste à renforcer les liens avec les producteurs biologiques locaux et à développer ensemble des plans d’action ambitieux pour les années à venir.
L’objectif est de soutenir et dynamiser l’offre durable locale dans toutes les catégories de produits.
Le plan d’action Bio local 2022–2025
En janvier 2022, Monsieur Laurent Schonckert a présenté dans la presse nationale le « Plan d’action Bio local 2022–2025 » comme une mission phare du groupe Cactus.
Ce plan vise à renforcer et développer l’offre de produits durables et locaux au Luxembourg.
Une stratégie durable inscrite dans la durée
Cette initiative confirme la volonté de Cactus de poursuivre son engagement en faveur d’une économie plus locale, responsable et durable.
